AGILE PROJECT MANAGEMENT Rahandra Pramono – DBS x Pijar Foundation

 Agile Project Management

Pendahuluan

Berasama Bapak Andra beliau DBS tim Project, Agile Project Management dibuka oleh mas titus aldi nata wijaya, Dunia kerja akan bergabung dalam project dan perlu prepare untuk menjalankan project dengan baik. MbaK Riani akan memilih pertanyaan terbaik dan mendapat akses i waled.

Alat dan Bahan

1. Latop

2. Browser

3. Internet

Maksud dan Tujuan

1. Dunia kerja akan bergabung dalam project dan perlu prepare untuk menjalankan project dengan baik.

2. Pentingnya Agile project Manageme

3. Project apa saja yang dilakukan Agile project Management.

4. Pengenalan Waterfall dan Agile Development dalam Project

Waktu Pelaksanaan 

17 Oktober 2023 - 16:00 sampai 17.30

Pembahasan

Sore ini akan sama2 belajar Berasama Bapak Andra Pranomo DBS tim Project Agile Developement.

Metode konvensional mengenai project bagaimana memanage suatu project. Merupakan kumpulan tugas, kenapa perlu di atur tugas project karena kita bukan hidup di dunia tanpa batas dan ada limitasi. Project management mempunyai 3 komponen cost, waktu, dan kualitas. Dua utama yang sering digunakan metode logi suatu project waterfall atau agile. Waterfall seperti air terjun seperti di bawah ini. Selesai dari tim development dan akan dikembalikan ke user. setelah user menerima maka bisa melakukan SIT dan production siap digunakan customer dan maintaince. Waterfall terstuktur dan urut dari proses A,B,C,D,E bberapa startup menggunakan metode ini. 

Sedangkan Agile mengadomosi keperluan yang cepat salah satunya scrum yang umum di dunia developmenet. Kita bisa lihat pertama product owner menjadi lite dan dia inggin mau seperti apa dan menentukan visi. Membuat idenya dulu disebut backlog dan mentukan waktu dan selama berjalan maka tim teknis akan mengerjakan. Setelah selesai implementasi masuk ke riview. Kalau kita mau fungsi ini bisa login ke API google diset setiap item pasti tau tim developer dan kemudian produk rilis. Kalau layak di production maka tahap selanjutnya release. Setiap hari dilakukan meeting kecil dan membahas apa yang dilakukan hari ini biasanya 5 - 15 menit. Project Agile Developement seperti mobile aplikasi dan kemudian ada perubasan dikedepan hari menjadi mobile banking, harus melihat mana impeck dan value besar. Kekuatan dari agile dari sisi loopnya dan adaptif. Agile memberikan peluang untuk feedback dan lebih flexsibel sedangkan waterfall air terjun dalam melakukan yang terbaik dalam project. Seluruh anggota tim tau devisi mana yang harus dilakukan dalam agile development.

Dilihat customer hasil akhir dan tim dibelakang ada banyak seperti tim maintance dan setiap fitur ada devisi tim masing-masing. Agile seperti ing ngarso sang tulodo ing ngarso sang tulodo.

Kendala yang dialami

Normal

Solusi kendala yang dialami

Normal

Hasil yang di dapat

Agile itu seperti ing ngarso sang tulodo ing ngarso sang tulodo.  kalau kegiatan dilakkan time nya 3 minggu maka harus selesai 3 minggu, kemudian komitmen 3 minggu selesai kalau tidak selesai kenapa tidak selesai. 3 minggu harus berani selesai dan tim harus berbicara. everyone dan ada komunikasi dengan baik dengan tim member.  Seperti penggunaan trello, miro, dan todolist. Agile tidak berdiri sendiri dalam melakukan kegiatan ada customer, provider, vendor. Keluaran berada dan melalui di product owner berhubungan dengan tim dan customer karena product owner melakukan backlog.

Referensi

1. https://dbs.futureskills.id/

Dokumentasi